Dacă aș fi

O sedinţă importantă în procesul Scrum este sedinţa de retrospectiva. Este şedinţa în care echipa are timp să reflecte asupra Sprintului care tocmai s-a încheiat şi să ia decizii cu privire la îmbunătăţirile care se pot face astfel încât următorul Sprint să fie mai bun. Acesta este motivul pentru care vă invit la un joc

Curs Scrum pentru IT-iști 29-30/03/2014 sau pentru non IT-iști 5-6/04/2014 – Training Scrum România

La ultimul curs de Scrum am avut un participant înscris în urma unei recomandări care suna cam așa: Nu contează ce trebuie să faci în weekend, du-te la cursul de Scrum să asculți ce are de zis omul ăsta! Și probabil că într-adevăr Facebook-ul limitează audiența după un anumit număr de like-uri, pentru că, după

„Surprize, surprize la locul de muncă”

Cu siguranță n-am dezvoltat nicio pasiune față de titlurile articolelor. Din contră, cred că mi-am creat o antipatie pentru cârligele populare, ca de pildă pentru cele care încep cu inovație, creativitate, parteneriat sau paradox. Cu toate acestea, unul dintre articolele numărului de noiembrie al revistei Manager Express mi-a captat atenția într-un mod deosebit: Vrei inovație? Lasă-i

Eu nu sunt un obstacol

Teoria Constrângerilor ne spune că valoarea rezultatelor unui sistem depinde în mod direct de o constrângere și numai de una. Așadar, dacă dorești să întărești un sistem va trebui să rezolvi obstacolul. Dacă dorești să întărești un lanț, va trebui să întărești veriga cea mai slabă. Dar cum identificăm constrângerea sistemului nostru ? Drept urmare, vă

Între iluzie și realitate, o chestiune de atitudine

Un prieten al comunității CodeCamp și lider de echipă într-una din firmele de IT din Iași, îmi povestea prin Iulie anul acesta, cât de delicată era situația la birou: „În firmă se zvonește de o experiență similară lăsată cu demisii. A ieșit un scandal monstru în momentul în care dezvoltarea s-a terminat, aplicația întorcându-se din